Nachhaltigkeits-Governance: Nachhaltigkeitsagenden erfolgreich steuern.

Im Angesicht der zunehmenden Komplexität aber auch Dynamik aktueller sozio-ökologischer Herausforderungen braucht es die entsprechenden Expert:innen, um sich der immensen Vielfalt an Themen zu stellen, die aktuell auf Unternehmen und Institutionen einprasseln.

Wie also, muss eine Nachhaltigkeitsabteilung heutzutage aufgebaut sein, um hier den richtigen Drive aber auch die nötige Schlagkraft zu entwickeln, um langfristig einen Wandel herbeizuführen?
Reicht der/die „klassische“ Nachhaltigkeitsmanager:in noch, oder braucht es mittlerweile eine Team an Spezialist:innen? Und wenn man diese Frage lösen konnte, wie schafft man es dann noch, die Themen vom Management bis zum Shopfloor zu verankern?

In kurz, die Frage lautet: Was bedeutet heutzutage eigentlich: Nachhaltigkeitsgovernance? Und wie kann sie funktionieren und wie nicht.

Mit einen wunderbaren Publikum haben diese Expert:innen diskutiert:

• Josef Baumüller (TU Wien)
• Susanne Flöckner (KPMG Advisory GmbH)
• Hannes Thaler (Group Sustainability Manager, Heinzel Group)
• Katharina Aspalter (Function Lead of Sustainability Management, STRABAG AG).

Moderiert hat Sabine Schellander, Co-Head of Sustainability, Greiner AG.